Организация с нестопанска цел , наричана още (в Съединените щати) организация с нестопанска цел , организация, обикновено посветена на преследването на целите, ориентирани към мисията чрез колективни действия на гражданите, която не е сформирана и организирана така, че да генерира печалба.
В Съединените щати организация с нестопанска цел е законно очертана от фирмите в сектора с нестопанска цел чрез статута си на освободена от данъци. Извън САЩ правната рамка, определяща правителствения, бизнес и нестопанския сектор, може да бъде по-малко различна, в зависимост от държавата. Международните организации с нестопанска цел често се наричат неправителствени организации, въпреки че този термин може да включва и организации с нестопанска цел. Организации с нестопанска цел участват в широк спектър от дейности, от образование до облекчаване на бедността и музика до политическо застъпничество. През втората половина на 20-ти век те нарастват неимоверно по брой и ресурси в целия свят. Терминът трети сектор също се използва за описание на нестопански и неправителствени организации.
Организации с нестопанска цел и гражданско участие
Нестопанският сектор предоставя много възможности за гражданско участие. Примерите варират от групи, съсредоточени върху забавление, като местна хорова група, до организации за застъпничество, съсредоточени върху здравни, екологични или други политически въпроси. Демографските групи, които са лишени от права, като етническите малцинства, могат да формират организации с нестопанска цел и да развиват колективен глас в политиката, който е по-силен от техния глас в традиционните представителни правителства. Хората могат да развият лидерски умения в сферата на нестопанския сектор и след това да преминат към активно участие в процеса на вземане на решения в тяхната общност. Участието на обществеността в организации с нестопанска цел е ограничено в някои организации, където финансирането е предимно от търговски източници (например болници).Други организации включват обществеността главно чрез плащане на годишен членски внос. За разлика от тях, много организации с нестопанска цел силно зависят от доброволческия труд и широкото участие на членовете на общността за изпълнение на програми, свързани с мисии.
Въпреки създаването на възможности за засилено гражданско участие, силен сектор с нестопанска цел може да размине мандата на гласуващите по няколко начина. Първо, организациите с нестопанска цел се управляват не от избрани служители, а от членове на общността, които имат време и средства, за да се отдадат на каузата - което често означава елит на общността. Второ, тъй като правителствените агенции възлагат услугите си да се произвеждат от организации с нестопанска цел, тези услуги се произвеждат от организации с множество заинтересовани страни, включително членове на борда, служители и дарители. Яснотата на командването, от публичното данъчно задължение и гласуването до директния доставчик на услуги, става по-малко отчетлива. Правила или норми, които са ясни и безспорни на правителствено ниво, като разделяне на църквата и държавата (или в друга държава, обединената църква-държава),могат да бъдат модифицирани, за да отговорят на различни гледни точки, когато правителството финансира организация с нестопанска цел за производство на услуга. И накрая, външен финансиращ орган, като например задгранична фондация, може да финансира дейности, които местното правителство или не може да си позволи да произвежда, или може да не иска да произвежда.
Организационна структура с нестопанска цел
Вземането на решения в организации с нестопанска цел може да бъде сложно поради множеството заинтересовани страни, участващи в организациите. Съвет на директорите се свиква на редовни интервали, за да преразгледа финансите на организацията и да предостави административни насоки за персонала на организацията. В по-малките организации административната роля на директорите, другите доброволци и платения персонал е размита, тъй като доброволците изпълняват значителни административни задачи. Непряко финансиращите участват и в процеса на вземане на решения, тъй като организациите с нестопанска цел работят с фондации, правителства и лица, за да определят бъдещи програми, които едновременно отговарят на целта на организацията и привличат приходи.
Ръст на нестопанския сектор
От колониалните дни в Съединените щати гражданите активно участват в доброволни сдружения, а корените на американския сектор с нестопанска цел се простират до това предпочитание за сдружаване извън компетентността на правителството. Колониалните лидери изразиха недоверие към потенциалната сила на лидерите на доброволни сдружения да повлияят на общественото мнение. Недоверието към организации с нестопанска цел се появява многократно през цялата история, тъй като законодателите се стремят да ограничат политическото застъпничество и други дейности на фондации и други организации с нестопанска цел. От друга страна, правителствата се обърнаха към организации с нестопанска цел, особено от 80-те години на миналия век, за да предоставят широк спектър от обществени услуги, които някога се предоставяха от публични агенции.
Неправителствените организации са разширили своето влияние в световен мащаб. По-специално в развиващите се страни неправителствените организации са развили капацитета си от 90-те години на миналия век да работят в партньорство с местните правителства за облекчаване на бедността и други належащи проблеми. Международните организации за защита на човешките права също са натрупали стабилност - например, в сътрудничество с ООН в борбата с международните нарушения на правата на човека. Тяхната предполагаема липса на специфични за страните пристрастия дава доверието на гласа им на международната политическа сцена.
С повишеното си предпочитание към пазарно ориентирани предприятия, правителствата се отказаха от голяма част от ролята си за предоставяне на услуги в полза на управлението на мрежи от подизпълнители, включително фирми с нестопанска цел и с нестопанска цел. Някои форми на възлагане на подизпълнители се възползват пряко от организации с нестопанска цел, като организация за облекчаване на глада, изпълняваща договор, финансиран от държавата. Други форми на подизпълнение възползват косвено агенции с нестопанска цел, като предоставят субсидии от страна на търсенето на потребителите, които могат да изберат агенции с нестопанска цел за предоставяне на услугата. Виден пример за субсидия от страна на търсенето са плащанията на Medicare и Medicaid за здравни грижи в САЩ.
Трябва да се отбележи, че огромното увеличение на плащанията в сектора на здравеопазването и хуманните услуги към нестопанския сектор рисува картина на сектор, който бързо се трансформира от 90-те години на миналия век от разчитане на дарения до разчитане на търговски такси. Въпреки това, извън секторите на здравеопазването и хуманното обслужване, организациите с нестопанска цел все още са силно зависими от дарения от физически лица, а не от търговски приходи. През втората половина на 20-ти век организации с нестопанска цел, които разчитат до голяма степен на дарените приходи, все по-често се обръщат към богати лица за големи подаръци, в сравнение с широкообхватни механизми за финансиране, наблюдавани през предходните десетилетия (като кампанията „Март на Даймс“ за приключване полиомиелит). На теория, ако по-голяма част от даренията идват от богаташи,тогава вземането на решения в тези организации с нестопанска цел ще бъде повлияно по-скоро от богати дарители, отколкото от останалите членове и заинтересовани страни на организациите.
