Мрежа за застъпничество , организация, състояща се от независими групи, които си сътрудничат в преследването на политически промени.
Викторина Световни организации: Факт или измислица? Организацията на Северноатлантическия договор е ограничена до европейските страни.Мрежите за застъпничество се състоят предимно от неправителствени организации (НПО), но могат да включват и лица или групи от публичния или частния сектор, фондации, академични среди и медии. На национално, регионално и международно ниво мрежите за застъпничество се фокусират върху мобилизирането, тълкуването и стратегическото разпространение на информация, за да променят поведението на правителства, частни фирми или международни организации. Адвокатските мрежи споделят много от характеристиките на социалните движения, но последните обикновено са по-малко институционализирани и по-вероятно да използват разрушителни тактики. Въпреки че мрежите за застъпничество отдавна са важна сила във вътрешното управление, те се разрастват бързо през международните граници, започвайки през 90-те години. И в двете области мрежите за застъпничество се превърнаха в ефективни двигатели на социалните и политически промени.
За разлика от правителствата и фирмите, мрежите за застъпничество обикновено имат ограничен достъп до традиционните източници на власт. Вместо това застъпническите мрежи разчитат на силата на информацията, броя на членовете, организационната структура и лидерството и символичната сила. Организационната им форма се характеризира с доброволни, взаимни и хоризонтални модели на сътрудничество, което позволява гъвкавост, адаптивност и бърза реакция на политическите нужди; появата на медиите в социалните мрежи значително увеличи скоростта и ефективността на организацията. И все пак мрежите за застъпничество остават по-склонни да се появят там, където вече съществуват лични и работни взаимоотношения между ключови личности и лидери.
Най-важните активи на разположение на мрежите за застъпничество са информацията и комуникацията. Информацията се използва, за да промени възприятията и предпочитанията на участниците и в крайна сметка тяхното поведение. Информацията неизменно е критичен компонент на конвенционалните и неконвенционални тактики на кампаниите, включително образование и изграждане на капацитет, връзки с обществеността, петиции, лобиране и бойкоти на продукти или производители.
Адвокатските мрежи използват информацията по три различни начина. Първо, те генерират и разпространяват нова или различна информация, за да променят основната логика на политически проблем. Такава информация може да преразгледа оценката на съществуваща политика, да увеличи цената на нежелания вариант на политиката или да промени обществения възглед на ключов участник. Второ, информацията може да привлече вниманието към нови проблеми или да прекрои съществуващи проблеми по начини, които резонират с по-голяма аудитория; това често включва творческо използване на символи, представления и разкази. Трето, мрежите за застъпничество използват информация, за да привлекат подкрепата на съюзници, които отделните членове на мрежата не биха могли да използват сами.
Успехът и тактиката на мрежите за застъпничество зависят значително от системата на управление, в която те работят. Характерът на отношенията между държавата и обществото (настаняване или репресии), степента на преките демократични институции (инициатива, референдум и отзоваване), избирателната система (мажоритарна или пропорционална), откритостта на процесите на вземане на политики и достъпът до политически лидери значително влияят върху резултатите на усилията за застъпническа мрежа. Когато застъпническите мрежи срещат препятствия на национално ниво, те могат да разширят усилията си на регионално или международно ниво.
